非营利CEO补偿
数字不全故事
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万一全搞错了呢
\rn \rn假设问题 儿童饥饿三位选择:A)我可以给你低薪的慈善领袖, 但他们不产生结果,或B)我可以给你中值工资的慈善领袖, 但他们产生平庸儿童饥饿减少,或C)我可以给你高薪的慈善领袖,而他们实际上正在大量减少饥饿?哪种投资比较好
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支付CEO多少钱? 问题错误右题是, “ 首席执行官值钱吗? 你怎么知道??? ”仅仅因为人低薪不表示他们值钱想象一下雇用人60 000美元,而他们实际上把组织推向后真正的懒汉下方的好人士气低落-人们慈善用年训练大捐者口味差 大捐者口味差 所以大捐者去别处十万元礼物因此消失突然,60000美元 人看起来非常贵Heck为免费工作自愿者,如果他们所做的只是分散其他工人注意力,费用可能非常昂贵。
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换句话说,我们雇人支付50万元Gulb但他们头两年带入一千万元收入吸引优秀团队 因为人们想为他们工作问题大相径庭突然间,五百元看起来便宜
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买廉价冬外套 而不是更贵的衣服 只是为了发现它没有持续赛季从长远看,买更好的大衣会比较便宜吗?就是这样
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人第一次告诉他们地球圆而不是平时时感到不妥,但归根结底,他们习惯它并开始感到智能,不再担心从地球边缘滑动。你应该对你的给养感到智能。
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人想赚大钱 并不属于慈善
\rn \rn想想看,这有点像从鼻子上咬东西 以抵赖你的脸假设你是一个红袜队球迷, 并说,“想赚大钱的投手不属于波士顿”, 所以投手为纽约洋基队打球洋基队继续打世界大赛 红袜队最晚结束谁是你标准的受害者或投手
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更糟糕的是,当我们说,“想赚钱的人不属于慈善事业”, 这些人去别处, 可能进入盈利部门, 在那里他们的才华受到赞赏和奖赏。不仅你这个捐赠者 失去了他们的才华 饥饿儿童本可以帮助对饥饿儿童来说,这是一个非常昂贵的标准
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高校非盈利学院每年支付七八九百万元 因为我们想这些球队取胜学院不会支付 那种钱,如果它不 得到他们最好的教程人才 世界上以捐者身份,你希望你的团队-讲讲-打赢反饥饿、癌症、文盲、种族主义等时间开始投资导师谁能赢而不是那些廉价导师廉价导师常常败选并丧失生命是时候用同样的标准 对所有其他工人 慈善
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简言之,是时候让你对送送感到智能问正确问题而不是老问题 会让你感觉相当智能
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关于作者:Dan Pallotta创建AIDSRides3-天和黑暗自杀预防漫步,九年间共筹集5亿多元,并成为哈佛商学院首个社会创业案例研究之一主题TED讲义超过五百万次,是TED所有时间中第十六大评题上百多博客在线哈佛商务评审斯坦福社会创新评论说,他的创举书讲解提供,“uncecious”,“有资格成为非盈利部门新宣言”。
\r\n"}}" id="text-9b957bab5b" class="cmp-text">毕生我们都教我们 研究慈善中最优题之一是 “他们支付CEO多少钱? ”如果数字低,即表示尊重您的捐赠数字高表示不高 并有问题
万一全搞错了呢
假设问题 儿童饥饿三位选择:A)我可以给你低薪的慈善领袖, 但他们不产生结果,或B)我可以给你中值工资的慈善领袖, 但他们产生平庸儿童饥饿减少,或C)我可以给你高薪的慈善领袖,而他们实际上正在大量减少饥饿?哪种投资比较好
支付CEO多少钱? 问题错误右题是, “ 首席执行官值钱吗? 你怎么知道??? ”仅仅因为人低薪不表示他们值钱想象一下雇用人60 000美元,而他们实际上把组织推向后真正的懒汉下方的好人士气低落-人们慈善用年训练大捐者口味差 大捐者口味差 所以大捐者去别处十万元礼物因此消失突然,60000美元 人看起来非常贵Heck为免费工作自愿者,如果他们所做的只是分散其他工人注意力,费用可能非常昂贵。
换句话说,我们雇人支付50万元Gulb但他们头两年带入一千万元收入吸引优秀团队 因为人们想为他们工作问题大相径庭突然间,五百元看起来便宜
买廉价冬外套 而不是更贵的衣服 只是为了发现它没有持续赛季从长远看,买更好的大衣会比较便宜吗?就是这样
人第一次告诉他们地球圆而不是平时时感到不妥,但归根结底,他们习惯它并开始感到智能,不再担心从地球边缘滑动。你应该对你的给养感到智能。
人想赚大钱 并不属于慈善
想想看,这有点像从鼻子上咬东西 以抵赖你的脸假设你是一个红袜队球迷, 并说,“想赚大钱的投手不属于波士顿”, 所以投手为纽约洋基队打球洋基队继续打世界大赛 红袜队最晚结束谁是你标准的受害者或投手
更糟糕的是,当我们说,“想赚钱的人不属于慈善事业”, 这些人去别处, 可能进入盈利部门, 在那里他们的才华受到赞赏和奖赏。不仅你这个捐赠者 失去了他们的才华 饥饿儿童本可以帮助对饥饿儿童来说,这是一个非常昂贵的标准
高校非盈利学院每年支付七八九百万元 因为我们想这些球队取胜学院不会支付 那种钱,如果它不 得到他们最好的教程人才 世界上以捐者身份,你希望你的团队-讲讲-打赢反饥饿、癌症、文盲、种族主义等时间开始投资导师谁能赢而不是那些廉价导师廉价导师常常败选并丧失生命是时候用同样的标准 对所有其他工人 慈善
简言之,是时候让你对送送感到智能问正确问题而不是老问题 会让你感觉相当智能
关于作者:Dan Pallotta创建AIDSRides3-天和黑暗自杀预防漫步,九年间共筹集5亿多元,并成为哈佛商学院首个社会创业案例研究之一主题TED讲义超过五百万次,是TED所有时间中第十六大评题上百多博客在线哈佛商务评审斯坦福社会创新评论说,他的创举书讲解提供,“uncecious”,“有资格成为非盈利部门新宣言”。