BRACUSA
BRACUSA
New York New York New York#IRS裁决年:2007#EIN:20-8456741
组织任务
BRAC是一个领先的国际非营利组织,其任务是增强人民和社区在贫困、文盲、疾病和社会不公正状况下的能力。我们多点
New York New York New York#IRS裁决年:2007#EIN:20-8456741
组织任务
BRAC是一个领先的国际非营利组织,其任务是增强人民和社区在贫困、文盲、疾病和社会不公正状况下的能力。我们多点
BRAC是一个领先的国际非营利组织,其任务是增强人民和社区在贫困、文盲、疾病和社会不公正状况下的能力。设计经证明可扩缩的解决方案,为人们提供脱贫并实现自身潜力所需的支持、技巧和信心1972年BRAC在教育、保健、青年增能、金融普惠性、农业等项目上小小救灾创举,BRAC United States创建于2006年,独立501(c)(3)非盈利,通过通信、筹资和方案支助放大BRAC的影响(Less)
大法
慈善评分95%四星评分如果组织与您的情感和价值观一致,你可以满怀信心地给予
总体评分从多重信标评分计算,加权方式如下:33%责任与财源,50%效果和结果,8%领导能力适配性,10%文化社区.深入了解标准方法
我们认识到并非所有尺度和信标都同样预测慈善成功百分数信标对组织总体评分取决于组织所得信标数
下方工具选择不同的信标观察加权移位
HV鸿运国际慈善导航器先前的评分不考虑领导能力适配性、文化社区或效果与结果历史评分主要反映今日衡算金融评分更多关于先前评分方法的信息可见于我们评分方法页面.
日期发布 | 总体评分 | ||
12/23/2021 | |||
4/1/2021 | |||
11/1/2019 | |||
12/1/2018 | |||
2/1/2018 | |||
12/1/2016 | |||
6/1/2016 | |||
12/1/2015 | |||
组织在本财年内收到多星评分,原因是更新了其问责透明数据并/或收到修正表990 |
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12/22/2014 | |||
11/1/2013 | |||
9/1/2012 |
分数
最近财年
2022财政年度
信标评估慈善组织金融健康(财政效率、可持续性和可信赖性)及其对治理实践和政策的承诺
学习更多业界专业人员强烈推荐一个独立的理事机构,允许对治理和其他组织事务进行充分思考并丰富思想检验多数董事 被识别为独立税表
源码:IRS表990
业界专业人员强烈推荐一个独立的理事机构,允许对治理和其他组织事务进行充分思考并丰富思想对大多数组织来说,我们检查一下组织是否至少有三位独立董事会成员大型捐助组织,我们查查组织是否至少有5名独立董事会成员
源码:IRS表990
审核或汇编提供重要信息说明财务责任和准确性组织根据总收入额评分
收入总额 | 期望接收信用 |
两百万美元或以上和40%或以上捐助者支持 | 期望完成审计并有审计监督委员会 |
百万或更高 | 期望完成审计 |
500 000-100万 | 期望完成审计、审查或编译 |
不足500 000 | 期望值(取分法) |
源码:IRS表990
资产转移——除组织授权目的外任何未经授权转换或使用组织资产,包括但不限于盗用或窃取——也可严重质疑慈善机构的财务完整性。研究慈善机构最近IRS990表 看慈善机构是否报告资产转作他用
源码:IRS表990
HV鸿运国际慈善导航器寻找IRS表990网站作为问责透明度量
非盈利行为受公众信任并公开报告活动是一个重要构件
源码:IRS表990
HV鸿运国际慈善导航器寻找IRS表990上是否存在利益冲突策略,以此作为问责透明性尺度
保单保护组织并扩展服务对象,当它考虑进行可能有利于组织官员、主管和/或关键雇员私利的交易时
源码:IRS表990
HV鸿运国际慈善导航者寻找IRS表990中告密者政策的存在,作为问责透明性措施
这项政策概述处理雇员投诉的程序以及雇员报告财务或其他类型管理不善的保密方式
源码:IRS表990
HV鸿运国际慈善导航器寻找文件保留和销毁策略的存在 按照IRS表990
此项策略为文档处理、备份、归档和销毁制定指南这些准则促进良好的记录保存程序促进数据完整性
源码:IRS表990
HV鸿运国际慈善导航器想确认IRS表990
官方记录董事会会议期间所发生事件确保同时存文档供未来参考
源码:IRS表990
提交前向理事机构提供IRS表990副本被视为最佳做法,因为它允许负责监督组织的个人进行彻底审查。表格990请求慈善机构披露它是否遵循了这一最佳做法
向相关方提供贷款,如关键官员、工作人员或董事会成员等,非行业标准实践,因为它转移慈善基金,使其远离慈善任务,并可能导致实际和感知利益冲突问题。
国税局要求慈善机构在表格990中披露向现任和前任官员、董事、托管人、关键雇员和其他“不合格者”提供或从这些方面借出的任何贷款。 有些州法甚至禁止向董事会成员和官员提供贷款。
员工托管人允许向慈善机构提供贷款,但这种做法也可能给慈善机构带来实际和/或感知的利益冲突问题。此外,它也有问题,因为它表示该组织没有财政安全性。分析师查一下有没有贷
几乎所有慈善机构都检查IRS表990,看它是否显示Form990贴上慈善网站同经审计的财务报表一样,捐助者需要容易获取这份财务报告,帮助确定组织是否很好地管理其财政资源。
源码:IRS表990
负债资产比率由总负债除以总资产确定(最近IRS表990)。比率表示组织偿付能力和/或长期可持续性
源码:IRS表990
程序开销比由程序开销除以总开销(最近三次IRS表990平均数)计算总开支的百分率 慈善机构花在它现有的项目和服务上
源码:IRS表990
花在慈善捐款上一元计算慈善募捐效率时, 平均募捐费用除以平均总捐款计算慈善机构近三大财年的平均开销和平均交款
源码:IRS表990
确定慈善机构使用可用净资产或周转金保持支出水平的时间长度,最近提交的IRS表990中报告了这一点。近年净可用资产除以慈善机构平均总费,产生周转金比计算慈善机构最近三大财年平均总开支
源码:IRS表990
图表显示过去几年中该组织收入和支出趋势,见IRS表990
提交此组织最高补偿雇员中多达5名补偿数据包括薪金、现金奖金和费用账号,并精确显示向国税局报告的方式金额不包括非课税福利、递延补偿或表W2上未报告的其他金额在有些情况下,这些数额可能包括有关组织的赔偿阅读国税局补偿报告策略
Muhammad Musa前Hce
321 084
Donella Rapier,Ceo总裁
314 440
Lindsay Coates前官
240 462
Daniel Stoner首席程序官
204 683
Sharad Aggarwal高级副总裁
175 782美元
出处:IRS表990(第7页)提交年份2022
免责组织IRS商务主文件中的一些关键数据点更多了解IRS网站BM
基础状态 :
组织从政府单位或公众接受大部分支持 170(b)(1)(A)(六)(BMF基础代码15)
关联度 :
独立-组织是一个独立组织或独立辅助组织(即不附属于国家、区域或地理类组织)。BMF关联代码3
990表单非盈利组织每年向IRS提交文件利用金融问责数据组成Encompass评分点击这里搜索IRS网站990表(如果有的话)简单输入组织名(BRACUSA)或EIN208456741
分数
并判断它是否善用捐助资源实现该效果。
学习更多程序设计
增强青少年权能和生计
活动类
乌干达女孩接受生活技能培训、建立信任、金融素养和特殊生计,年长女孩接受微贷创业
程序类型
生计支持
受益人服务
经济弱势、低收入和穷人;女性;儿童和青年(0-19岁)
程序地理
乌干达
时间段数据
5/108至6/30/12
结果:改变那些非盈利服务对象的生活可由非盈利性引起
代价:钱花非盈利性 和它的合作伙伴和受益者
撞击 :结果由非盈利相对成本产生
Cost-effectiveness:判断成本是否很好地利用资源产生结果
结果度量
提高少女收入
结果数据源
评分基于非盈利性自身收集的数据最近一年使用数据充足典型地说,这些数据允许我们计算参与者生活直接变化,例如增加收入
BRACUSA通过调查100个处理社区参与者和50个控制社区非参与者收集结果数据
归并结果方法
或同时发生别的事情(例如参赛者加薪)。取观察结果并减估计结果, 即使没有程序也会发生(即反事实结果)。
BRACUSA通过跟踪控制组结果估计反事实成功率,控制组成员随机分配不接受干预
成本数据源
估计程序结果后,我们需要确定实现这些结果需要多少代价所有货币成本都计算在内,无论由非盈利服务提供者或由非盈利公私伙伴分担
成本信息程序收集自非盈利报表和表990数据
成本计算
影响评分使用前方法不更新以反映通货膨胀,因此无法生成美元专用成本计算法
计算效果,定义为可归结程序结果变化除以实现这些结果的成本
撞击计算
影响评分使用前方法不更新以反映通货膨胀,因此无法生成一元特效计算法
基准评分
方案效果和结果评分基于增量成本为少女增收如果发现程序为每花一美元提供超过1.50美元的增益,即被视为高成本效益如果程序每花费一美元收入增长超过0.85美元,则被视为成本效益高非盈利者若达不到成本效益基准 得分为65分
判定性
高成本效益
分数
信标提供对组织文化的评估并与其服务社区相联性
学习更多30%信标评分
组织报告,它正在收集成员反馈和/或服务社区反馈集成反馈方法以组成反馈核心原理为基础,该核心原理描述监听并很好响应反馈HV鸿运国际慈善导航者与其他反馈专家及顶尖非盈利基础平台联合推动组成反馈提高、推广和数据采集
贵组织如何使用服务对象反馈
识别并纠正不良客户服务经验,识别亮点并增强正面服务经验,从根本上改变我们的项目和/或操作,为开发新项目提供信息,辨识不同人口群别中哪些地方我们不够包容或公平,加强同服务对象的关系
贵组织在从服务对象收集反馈时面临哪些挑战
很难找到持续资金支持反馈收集
70%信标评分
组织分数87传递得分组织报告正在实施8公平实践
评估显示实施积极促进组织整体文化的做法的重要性,无论是内部还是社区参与方面都如此。公平中心框架和类似方法引起捐助者、专家和部门领袖的极大注意,他们强调公平对非盈利整体健康和任务成功能力的价值当前,公平策略核对表评估包含在其操作程序中促进种族公平的做法和政策(按Candid管理的平等策略核对表计算)。HV鸿运国际改善DEI评估时,Charity导航伙伴与DEI顾问和实地专家拓展加深这项工作
公平实践4/7 | |
我们审查全组织补偿数据(按员工级别计算)以辨别种族差异 |
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要求团队成员辨识他们的项目和/或组合中的种族差异 |
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分析分解资料和种族差异的根本原因 影响组织/项目组合 |
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数据分类调整编程目标 以跟上社区需求变化 |
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使用非传统方式收集程序培训反馈, |
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在每个测量的策略与程序中,我们按人口统计分解数据,包括种族 |
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有长期战略规划和可测量目标创建文化,使个人的种族特征不影响他们在组织内部的行情 |
公平政策和程序(4/7) | |
使用审核过程识别分享对赛事公平的承诺的商家和伙伴 |
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提升过程预测并减少对有色人担任领导职务的隐式和显式偏差 |
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我们从各种种族背景中寻找个人担任我们组织内董事会和执行董事/CEO职位 |
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社区在董事会一级有代表权,要么在董事会本身,要么通过社区咨询委员会。 |
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帮助高级领导层理解如何以学习方法成为包容性领导者,强调反射、迭代和适应性 |
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并按种族、功能、级别和/或团队划分工作满意度和保留数据 |
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从董事会到员工层次,我们都参与种族公平工作,确保个人理解自己在创建文化中的作用,使个人的种族特征不影响他们在组织内部的境遇。 |
分数
信标评估组织领导能力、战略思维和规划以及创新或响应组成需求/需求变化或实现组织使命的其他相关社会和经济条件变化的能力
学习更多非盈利组织通过表达组织任务提供战略思维证明
BRAC是一个领先的国际非营利组织,其任务是增强人民和社区在贫困、文盲、疾病和社会不公正状况下的能力。设计经证明可扩缩的解决方案,为人们提供脱贫并实现自身潜力所需的支持、技巧和信心1972年BRAC在教育、保健、青年增能、金融普惠性、农业等项目上小小救灾创举,BRAC United States创建于2006年,独立501(c)(3)非盈利,通过通信、筹资和方案支助放大BRAC的影响
非营利组织通过表达组织愿景提供战略思维证明
BRAC设想世界没有一切形式的剥削和歧视,每个人都有
源码:非盈利提交回复
非盈利组织通过分享其最重要的战略目标来提供战略思维和目标设定的证据
目标一实施医疗、教育、青年增能和更多领域经证明创新方法,从全球南方地方社区产生,以应对世界最大发展挑战
目标类型 :增长、扩展、规模化或增加获取现有程序和服务
目标二规模BRAC影响超出直接程序实施
目标类型 :增长、扩展、规模化或增加获取现有程序和服务
目标三增强所有BRAC课程中的妇女和少女的权能,使其充分参与社会和经济生活
目标类型 :增长、扩展、规模化或增加获取现有程序和服务
非盈利性提供证据投资领导能力开发
描述对领导能力的投资
提升员工学习支持领导能力开发,所有BRACUSA正规员工都有资格每年最多使用1 000美元建设专业能力、知识和技能举例说,去年工作人员接受技术培训开发技能并上捐助者管理、预算编制和项目管理课所有主管监督其他工作人员都从管理中心接受领导能力培训,中心注重以多样性和包容性方式管理此外,BRACUSA公司于2020年初与一位咨询师合作,为各级工作人员的定期培训提供便利。咨询员就多样性、公平性、包容和归宿以及管理教程、时间管理并提供建设性反馈等一系列专题与团队接触
非盈利性通过外部聚焦和为任务筹集资源提供领导能力证明
组织以下列方式动员执行任务
战略伙伴关系
网络集体影响努力
思想领导能力
提高认知
社区建设
组织外部黑手党努力什么
BRAC建于1972年孟加拉国独立后2006年BRAC创建BRACUSA与北美公有和私有部门协作支持全球努力BRACUSA子组织提高了对BRAC工作的认识,调动资源支持其项目,并与国际对应方密切合作设计并在全世界实施基于证据的扶贫创新BRACUSA培养与美国关系和基于加拿大的基金会、公司、学术界、媒体、政府、公众和发展专业人员实施解决全球贫穷问题的办法
非营利组织有机会讲故事,说明该组织去年如何适应巨大的外部变化
CoVID-19大流行等外部变化中持续全球运维是一项挑战性复杂任务,但BRAC做了重大调整,为在受资源约束环境中工作的全球方案提供连续性BRAC保健项目继续向全世界数以百万计的人提供护理,向社区保健工作者提供手机,使他们能够在保持物理距离的同时执行远程保健活动BRAC全球幼儿发展和教程在学生无法亲近时远程与教师协作,创造一个环境,使儿童仍然可以在课堂外被思想启发面向那些没有稳定互联网服务者,教程改换替代低技术传输机制,如广播和文本BRAC被迫实验并部署的许多方法在COVID-19大流行开始时已永久融入组织持续编程国内和国际旅行曾是BRAC 美国日常业务的组成部分当旅行变得不安全时,组织开始远程工作并虚拟连接成员,为工作人员配置在家工作所需的资源。BRAC仍然致力于推广该组织的文化和价值观,同时保持弹性,像全球公共卫生协议增减流近年外部变化触动全组织,但BRAC继续演进并提供关键编程
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